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Formazione

 - Rolls Service
 






Per approfondire la nostra
offerta formativa per i giovani
visita il sito
www.rollshr.com


 

I Piani Formativi

Nell’area della competenza i piani formativi sono organizzati in 2 tipologie di offerte: 

Tutti i nostri corsi sono progettati e realizzati tenendo conto della tipologia dell’azienda committente e soprattutto delle esigenze formative espresse dalle aziende medesime
.
  • Corso Base: 2/3 giornate (24 ore)
  • Master: 10 giornate (600 ore)

LA METODOLOGIA DIDATTICA

 

Le sessioni d’aula sono improntate sul continuo coinvolgimento dei discenti nella risoluzione di casi aziendali concreti. Lo scopo è quello di sviluppare, nei partecipanti, i comportamenti efficaci da tenere in azienda nelle aree delle Risorse Umane, Finanza e Amministrazione, Organizzazione, Marketing e Vendite.

I NOSTRI DOCENTI

Professionisti con esperienza aziendale maturata nelle aree sviluppate nei Corsi e con una comprovata capacità nell’erogazione di percorsi formativi.

ALCUNI ESEMPI DI CORSI


MANAGEMENT DELLE PMI
Sviluppare la Managerialità Aziendale attraverso l’applicazione di modelli efficaci, finalizzati all’incremento del Business. 
Durata: 3 gg

IL MANAGER DEL PUNTO VENDITA

Acquisire modelli e tecniche per migliorare le nostre capacità organizzative, gestionali e commerciali.
Durata: 3 gg

 
I COMPORTAMENTI COMMERCIALI

Fornire modelli e tecniche per sviluppare le nostre capacità commerciali e di relazione con il cliente sia in termini qualitativi che quantitativi.
Durata: 3 gg


FINANCIAL MANAGEMENT
Come organizzare, gestire e controllare le necessità finanziarie di una PMI.
Durata: 3 gg.


LA GESTIONE DEL CAPITALE UMANO
Come reclutare, selezionare, formare, addestrare, proteggere e valorizzare i collaboratori di una PMI.
Durata: 3gg


IL RECLUTAMENTO E LA SELEZIONE NELLE AZIENDE

Fornire le tecniche, gli strumenti ed i comportamenti efficaci per realizzare, in azienda, un corretto processo di reclutamento e selezione.
Durata: 3 gg.

SUPERTEACHING
Come progettare, organizzare e realizzare un piano di Formazione.
Durata: 3 gg.

 

L'ACCOUNT MANAGER
Potenziare l’efficacia della vendita sul mercato aziende, affinando le tecniche di gestione delle riunioni e di presentazione dei prodotti/servizi.
Durata: 3 gg


OPERATORI AL CENTRALINO
Come migliorare i comportamenti telefonici per fornire ai clienti un servizio di qualità.
Durata: 2gg



ADDETTI AL TELESELLING
Come migliorare i comportamenti telefonici finalizzati al raggiungimento degli obiettivi commerciali assegnati.
Durata: 2 gg

TIME TO JOB
Preparare i partecipanti all’immediato inserimento lavorativo fornendo gli strumenti operativi ed i modelli di comportamento necessari.
Durata: 3 gg

 

 

ALCUNI ESEMPI DI INTERVENTI FORMATIVI

MANAGER DELL IMPRESA DI FAMIGLIA

Come superare con successo il passaggio generazionale. Evidenziare i propri punti forti e le proprie aree di miglioramento rispetto al Business familiare. Come acquisire le competenze base necessarie alla gestione aziendale.
Durata : 600 ore


I COMPORTAMENTI EFFICACI NELLA GESTIONE DEL CAPITALE UMANO

Come acquisire le giuste competenze ed i comportamenti efficaci necessari ad una corretta gestione delle Risorse Umane.
Durata: 600 ore.

CONOSCENZE E COMPORTAMENTI EFFICACI NELLA FINANZA AZIENDALE
Come organizzare, gestire e controllare le necessità finanziarie di una PMI attraverso la relazione con gli Istituti bancari, i soci ed i creditori.
Durata: 600 ore

BUSINESS BEHAVIOUR

Come sviluppare la nostra Managerialità attraverso l’acquisizione e l’applicazione di modelli efficaci, finalizzati alla comprensione del comportamento organizzativo nelle aziende.
Durata: 600 ore


COME FAR NASCERE LA PROPRIA IMPRESA


Percorso teorico pratico di 6 mesi di affiancamento allo start up d'impresa.

 

WINE IMAGE MAKER
Come conoscere l’identità del vino, comunicarla e crearne il suo posizionamento, attraverso la promozione e comunicazione di un territorio e dei suoi prodotti enologici.
Durata: 600 ore